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高效倉儲管理與工廠物料配送

  • 開課時間:2019/8/16
  • 開課地點:廣州
  • 學習費用:4500元
  • 學制:2天

主辦單位:中國企業培訓網   中培管理咨詢 

時間地點:
8月16-17日廣州
9月20-21日上海、10月18-19日深圳
11月08-09日上海、 11月15-16日北京
12月06-07日廣州
 
學員對象:高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員。
 
費  用:4500元/人(包括授課費、講義、午餐、課間茶點等)
 
課程背景
倉儲物流的管理難度有哪些?為什么收貨時發現不了問題?為什么倉庫面積不夠但有些貨架卻空著?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?
本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會,教授如何管理物流倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。
 
課程收益
Ø不同類型的倉儲管理的差異有哪些?
Ø收貨時如何能發現所有問題?
Ø倉庫如何做到東西放得多,又好找?
Ø如何通過盤點及時發現問題?
Ø如何正確理解零庫存管理?
Ø庫存應該如何正確補貨?
Ø如何確保揀貨又快、又不出錯?
Ø如何把倉儲的損耗降到最低程度?
Ø企業如何準確選擇自能化物流?
Ø甲方如何降到運輸成本?
Ø倉庫是否應該選擇條形碼?
 
課程亮點
l物流倉庫的六種類型
l倉庫驗收物品的六大步驟
l評估倉庫利用率的四大指標
l倉庫盤點的兩大挑戰
l庫存管理的五大目標
l倉庫補貨的兩大方式
l避免揀錯貨的四種手段
l倉庫日常管理的三大領域
l托盤是否有必要租賃
l運輸公司招標的七大步
l電子標簽與條形碼的比較
 
培訓內容:
第一??椋旱苯裎锪韃執⒐芾淼奶粽絞鞘裁??
倉庫的類別有哪些?
老板對倉儲管理的最基本要求是什么?
誰是我們的‘客戶’?
‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI?
不同‘客戶’的要求側重點。
儲運管理的基本流程應該如何?
不同倉庫的工作量側重點?
儲運管理的主要難度是什么?
物流部門崗位設置的原則。
倉儲(物流)崗位設置的依據。
兩種倉庫管理方式的比較。
倉儲(物流)崗位設置地圖。
《崗位職責說明書》與《崗位要求及待遇說明書》的區別?
《崗位職責說明書》應包括哪些內容?
物流管理的績效考核體系。
案例
H公司的六種倉庫。
M公司物流管理的七大難度。
亞馬遜的庫位管理。
W公司物流管理的績效考核體系。
 
第二??椋喝綰巫齪檬棧躒肟夤芾??
不同倉庫的收貨特點。
收貨入庫的KPI指標。
收貨作業的流程應該如何?
如何做好收貨前的準備?
卸貨與檢查。
庫存信息不準的倉庫原因。
填表為什么經常出錯?
單證如何盡快輸入?
為什么抽樣方法很重要?
抽樣的三類方法。
如何抽樣?
如何取樣?
半成品庫如何做好入庫的點數?
案例
收錯率的計算方法。
收貨時效的計算方法。
K公司的收貨流程.。
T公司的抽樣方法。
什么是點數機?
 
第三??椋喝綰巫齪么⑽還芾??
儲位管理的核心是什么?
三種倉庫運作模式。
儲位管理的KPI指標有哪些?
倉庫的常規布局。
定位法與隨機法的比較。
如何提高倉庫的有效利用率?
倉庫合理布局的比例參考。
立體倉與平面倉的比較。
庫區如何分配?
倉儲物品按照揀貨要求如何分類?
各類物品應放哪里?
全國各地設倉的利與弊。
是否就地設倉的判定依據。
“量大總倉調、量小就地備”的好處
如何減少倉庫的臨時爆倉?
自建倉庫還是外租倉庫?
案例
A公司倉庫利用率的3種計算方法。
A公司倉庫利用率的低的主要原因。
C公司數千種物品在倉庫擺放的規則。
K公司是如何解決臨時爆倉的?
 
第四??椋喝綰翁岣吲痰愕撓行??
盤點的KPI指標有哪些?
盤點各KPI指標的關系?
盤點虧或盈應不應該罰?
全面盤點的工作流程如何?
盤點準備工作做些什么?
盤點管理的難度是什么?
四種盤點方式的比較?
盤點的三種形式。
盲盤與實盤的比較。
車間物品怎么盤?
案例
L公司倉庫盤點的三大指標。
H公司倉庫盤點的流程。
Y公司的四種盤點頻率。
J公司的盲盤加實盤。
 
第五??椋嚎獯婀芾淼奶粽絞鞘裁??
存放于倉庫的物品都算庫存嗎?
我們為什么要備庫存?
庫存過高的缺點有哪些?
占用大量資金的后果。
企業老總對庫存管理的要求有哪些?
什么是“零庫存管理”?
衡量庫存是否積壓的指標有哪些?
什么是庫存的天數?
庫存周轉率的不同算法?
如何計算某單品在單庫的周轉率?
如何計算公司總庫存的周轉率?
造成公司總庫存周轉緩慢的因素有哪些?
案例
A公司備庫存的四大原因。
盈利的G公司為什么會倒閉?
R公司庫存管理五項指標的先后順序。
F公司庫存周轉率的計算方法。
 
第六??椋喝綰巫齪每獯嫻牟夠豕芾??
第一節:如何做好原材料和成品庫存的補貨管理
如何選擇適合的補貨方法?
什么是定量補貨法?
如何確定補貨點?
影響補貨點的因素.
如何確定補貨量?
如何計算經濟訂貨量?
采購訂貨的成本包括哪些內容?
“庫存持有成本”包括哪些費用?
如何計算庫存持有成本率?
為什么要計算單品庫存持有成本?
什么是定期補貨法?
定期補貨法示意圖。
兩種補貨法的比較。
如何確定定期法的訂貨日期?
影響定期法補貨量確定的因素有哪些。
什么是滾動式補貨?
滾動式補貨的利與弊。
第二節:如何做好備件庫存的補貨管理
什么是備件、耗材?
衡量備件(耗材)庫存是否積壓的指標是什么?
備件(耗材)倉庫應該歸哪個部門管理?
如何做好備件性物品的庫存管理?
備件庫存如何分類管理?
什么是備件生命期 —浴盆曲線?
備件浴盆曲線的指導意義是什么?
如何做好備件的補貨管理
使用部門如何制定‘備件需求計劃’?
案例
L公司經濟訂貨量的計算方法。
H公司庫存持有成本率的計算方法。
D公司供貨期很長的海外供應如何補貨?
J公司高值備件的兩大分類。
M公司備件補貨的流程。
 
第七??椋喝綰翁岣呶锪霞鴰跖淥偷男??
揀貨(發料)的KPI?
哪些因素會影響揀貨績效?
如何建立揀貨員的績效工資制度?
什么是多倉揀配與單倉揀配?
多倉揀配與單倉揀配的比較。
揀貨運作的流程如何?
各階段會出什么問題?
揀貨計劃何時下給倉庫?
如何按照提貨時間分配揀貨單?
揀貨的兩種基本方法。
如何實施播種法?
兩種揀貨方法的比較。
借助WMS軟件對揀貨單進行再分配。
如何避免揀(發)錯貨?
領料與發料。
如何做到“先進先出”?
掏式擺放如何改?
如何禁止疊放物品?
硬件設施對揀貨的幫助。
成品出貨的流程?
成品出貨的主要問題?
成品出貨的數量糾紛怎么辦?
案例
T公司的計件制揀配制度。
Y公司的單倉揀配體系。
F公司的倉庫揀貨指令是何時下達倉庫的?
R公司的按時間段下發揀貨單
H公司的按區下發揀貨單。
W公司的播種式揀貨。
B公司是如何減少揀錯貨的?
F公司為什么經常做不到‘先進先出’?
A公司的智能化揀貨系統。
B公司是如何防范發貨數量糾紛的?
 
第八??椋喝綰謂檔筒執⒐芾淼乃鷙??
倉儲管理不當造成的損耗有哪些?
看不見型損耗的產生原因.
看得見型損耗的緣由會有哪些?
不同存放物的倉儲要求有哪些?
倉庫的設計要求.
倉庫如何防潮?
雙門制.
倉庫靜止時的管理側重點?
板貨標識的形式.
完整板貨標示的基本內容.
板貨標示的作用有哪些?
堆碼操作要求.
‘堆碼’如何定量?
‘堆碼’為什么要定量?
非托盤式倉庫如何定量?
如何計算各物品的庫容需求?
垛堆法圖示。
如何管理好待定物品和不能用物品?
退貨的管理.
倉庫管理的5S要求.
安全管理的防范?
如何防治野蠻操作?
什么是危險品?
如何做好危險品的倉儲物流管理?
倉庫日常巡查制度 。
案例
L公司新建倉庫的基本要求。
T公司是如何防止倉庫潮濕的?
V公司為什么一定要貼貨板標識?
K公司是如何計算庫容需求的?
倉庫經理對不可用物品承擔什么責任?
倉庫里哪些東西算危險品?
 
第九??椋喝綰窩≡裼胛の锪魃璞??
第一節:貨架設施的選擇
設計貨架所需考慮的因素。
貨架的一般分類 。
低位貨架。
低位貨架圖示。
懸臂式貨架 。
其他貨架。
中高位貨架。
窄巷道貨架的類別。
第二節:叉車設備的選擇及保養
如何選購叉車?
叉車的動力分類 .
特殊的叉車及配具.
如何做好叉車的保養?
叉車是買好還是租好?
第三節:冷鏈設備
冷庫的種類.
冷庫的主要安全隱患.
冷藏車的種類.
第四節:其他設備
托盤類.
托盤是租好還是買好?
托盤國際標準共有6種規格.
中國的托盤標準.
其他器具.
填充氣袋.
案例
Z公司的貨架為什么會變形?
G公司應該選擇哪一種自能化立體庫?
X公司為什么要租賃叉車?
S公司為什么要租賃托盤?
 
第十??椋喝綰巫齪夢锪髟聳淶耐獍芾??
第一節:降低運輸成本的方法有哪些?
運輸管理的挑戰有哪些?
運輸管理的KPI?
如何降低物流運輸成本?
四種運輸工具的比較.
我們應該選擇哪種運輸工具為好?
汽運管理模式的三種選擇?
如何降低運輸的損耗?
第二節:如何實施物流外包的招投標?
物流招標的方式.
如何實施物流外包招投標?
如何準備招標文件?
<< 投標人須知 >>.
評標方法有哪兩大類別?
第二步:計算平均報價值.
第三步:計算商務標得分.
第四步:計算綜合評分值.
如何評定技術標?
第三節:如何評估物流服務商?
物流企業分類與評估指標
運輸型物流企業的評定內容?
經營狀況.
資產.
設備設施.
管理及服務.
人員管理.
信息化水平.
什么是第四方物流?
物流商的愿望?
貨運服務的類型.
不同貨運公司的評估側重點
倉儲服務商的設備設施.
外租倉庫的要點.
案例
H公司的噸公里多少錢?
T公司運輸方案的比較。
G公司物流招標的評標方法。
物流企業行業評級的評價參數。
 
第十一??椋喝綰翁岣呶锪韃執⒌牡繾踴??
四大信息管理系統.
WMS系統-倉儲管理系統.
什么是物聯網-Internet of things  - IOT?
四種信息傳感設備.
為什么要用物流條碼技術?
條形碼的分類.
物流條碼如何編制?
條形碼技術的組成部分.
手持終端的組成部分 .
什么是RF實時技術?
RF手持終端電子體系的費用.
什么是RFID?
為什么要用RFID?
三種倉管方式的比較.
案例
L公司倉管員是如何編制條形碼的?
W公司手持終端的操作功能。
A公司的RFID系統。
B公司電子標簽揀貨系統。

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