东方珍兽外挂:

當前位置:东方珍兽怎么玩 >> 公開課>> 項目管理 >> VUCA時代采購戰略與風險管理

VUCA時代采購戰略與風險管理

  • 開課時間:2019/9/5
  • 開課地點:上海
  • 學習費用:4800元
  • 學制:2天
【開課日期】 9月5-6日上海   12月19-20日上海
【培訓對象】企業家,采購供應鏈管理人員,國際采購從業人員,物流總監、經理等相關人員
【課程費用】RMB4800元/人(包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發票)
注:此課程我們可以提供企業內部培訓與咨詢服務,歡迎來電咨詢。
課程簡介:
伴隨著供應全球化和經濟下滑,商業環境變得越來越具有波動性,不可預測化。另一方面,和時效化都對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。同時,伴隨著企業間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現代競爭不再是企業與企業,而是供應鏈與供應鏈間的抗衡!傳統的壓榨式管理戰略也許短期見效,但中長期必然會給企業的整體經營帶來更多的風險。構建更穩定、更彈性、更快速的可持續性供應鏈是提升企業競爭優勢和組織長治久安的保障。
課程收益:
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:
了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對
了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略
掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具
了解風險管理相關的ISO體系
了解供應風險和供應商風險來源及應對
供應商現金流?;?,要不要救,怎么救
了解全球供應下特有的風險及應對
掌握職能外包的決策流程,要點和風險
課程大綱:
第一章 VUCA時代下的供應鏈管理
供應鏈管理的前世今生
供應鏈職能的核心價值是什么?
供應鏈管理對企業利潤的影響
SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義
供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構
供應鏈的內部利益相關者管理
VUCA時代下的供應鏈管理挑戰
VUCA時代的定義與特征
全球供應下的供應鏈挑戰
VUCA時代下企業供應鏈管理的應對之策
供應鏈管理的KPI體系
與企業競爭優勢和SCM位置相匹配的供應鏈運營戰略
推,拉策略
敏捷,精益,還是精敏
延遲策略及實際應用
MTO/S/A/D模式
第二章 風險及風險管理
風險管理的意義和重要性
風險識別的八大模型
風險來源與分類
風險戰略管理
風險戰略管理流程
組織的風險偏好
風險管理的4T戰略
風險管理工具
風險管理委員會
風險恢復計劃
風險管理相關的ISO體系
第三章 規劃與制定企業的采購供應戰略
企業采購供應戰略的制定
采購戰略的三大要素
采購供應管理的三大模型
物料分類方法
不同物料的供應戰略
根據供應戰略選擇合適的供應商
必須重視的供應商積極性
供應商關系與合同類型的關聯
供應商績效考核與獎懲體系
采購供應的KPI體系
采購供應職能的內部利益相關者管理
第四章 供應風險及其應對
供應風險
Q品質相關
C成本相關
D交期相關
A 可得性相關
全球化下的特有或加劇的供應風險
進出口申報
貿易限制
政府關系
不可抗力
供應風險的應對
供應商風險
Q資質相關
C成本可持續性
D交付能力
A 生存能力
全球化下特有或加劇的供應商風險
供應商風險應對
外包決策與外包風險管理
企業合規風險與管理 
講師介紹:Izimi Liu
行業資質:
上海交通大學MBA
采購和供應鏈管理專家,帕迪采購與供應鏈資深講師
中國物流與采購聯合會,中國交通運輸協會,勞動和社會保障局認證講師
世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師
ITC的高級注冊采購與供應經理認證(Adv. PSCM)
工作經歷:
現任國際知名集團中國國際采購和供應鏈管理經理
15年專業物流服務供應商及跨國企業采購,物流及供應鏈管理的背景。在企業采購體系建立,供應商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應鏈風險控制,流程優化再造,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰經驗。
授課風格與特點:
講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結合,注重培養解決實際問題的能力.同時,作為資深企業拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業進行等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯合會認證講師,世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師;執教采購與供應鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應師,物流師等專業課程,多次參與專業教材的修改整理工作.同時,劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師,主講采購及供應鏈,國際貿易與進出口,企業物流等領域課程,并多次為大型企業提供專題內訓.
最擅長的培訓科目有:
《國際貿易與進出口實務》、《采購合同風險管理與談判技巧》、《供應商交期與庫存管理》、《國際采購實務操作技巧》、《采購人員核心技能提升訓練》、《采購計劃與需求預測》、《VUCA時代下的采購供應戰略與風險管理》
部分服務的客戶:
化工行業:杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器:聯想集團、惠而浦、上海意立速電子工業有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機械設備:百力通、安特優、微創醫療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產品(昆山)有限公司、哈挺機床(上海)有限公司、拜耳技術
其他行業:通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農工商超市、禾豐飼料、IKEA
客戶評價:
國際貿易經驗豐富,對知識的拓展比較大,開闊思路,對工作很有幫助
在對外貿易過程中遇見的問題給予認真分析,指明道路,受益頗深
實戰!實戰!!還是實戰!!!系統性,互動性,實用性強
結合最新時事熱點, 案例總結較多,發散性思維比較廣
提綱攜領,案例突出內容,對實際操作很有幫助
開拓了國際貿易的思路,對控制成本,比較各種運輸條款以及規避風險有了全新的認識
 

 

在線報名(提交表單后,我們將盡快聯系您)
課程名稱:
姓名: *
性別: *
公司名稱: *
單位職務:
手機: *
郵箱: *

全國公開課報名咨詢熱線
400-061-6586

熱門高校分類

快速報名

課程名稱:
姓名:
手機:
Copyright©2016京公海網安備110108000299號 ICP備案:京ICP備12003388號-2
鄭重聲明:以上全部課程信息知識產權歸來源學校所有 ,本網站只提供課程頁面制作,網絡展示及咨詢服務等非商業行為!
×關閉
3d四码组六遗漏 最精准专家双色球荐号 快乐8稳赚和值单双 腾讯分分彩全自动挂机赚钱 二人斗地主和好友玩 时时彩全天95计划网 北京pk10技巧高手赚钱 七星彩规律排除法 pt电子哪个平台好 重庆时时开奖作弊 七星彩专家杀号最准确 免费打麻将游戏下载 全天赛车pk10免费计划 11选5的计划软件手机版 欢乐斗地主腾讯游戏 pk10走势图教你投注